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Activités de l'équipe de l'entreprise JS

2018-07-10 20:25

JS entreprise équipe activités

Le 30 juin, la division marketing internationale promeut le travail d'équipe, nous organisons des activités en plein air à Tianbao ancien village, nous intelligence jeux, équipe jeux, lavage légumes, brûlage feu, barbecue.


JS company team activities


L’importance des activités de l’équipe est:
1. L’équipe a une fonction orientée sur les objectifs. L’esprit de l’équipe est cultivé, afin que les employés travaillent ensemble et se transforment en une corde pour travailler vers un objectif.
 2. La équipe a une fonction de cohésion. Tout groupe d'organisations a besoin d'une force de cohésion. L'esprit de l'équipe communique les personnes's pensées à travers la culture de la conscience de groupe, à travers la psychologie culturelle des habitudes, croyances, motifs, intérêts et autres formes formées par les employés en pratique à long terme, guider les gens pour avoir un sens commun de mission, d'appartenance et d'identité. À tour, l'esprit de l'équipe est progressivement ,%renforcé résultant en une force de cohésion forte.
3. L’équipe a une fonction d’incitation. Le travail d’équipe s’appuie sur les employés pour consciemment exiger des progrès et s’efforcer d’être en alignement avec les meilleurs employés de l'équipe. De plus, ce type d'incitation n'est pas simplement basé sur du matériel, mais aussi reconnu par l'équipe et respecté par d’autres employés dans l’équipe.

4. L’équipe a des fonctions de contrôle. Le comportement individuel des employés doit être contrôlé, et le comportement du groupe a besoin de coordination. La fonction de contrôle est produite par l’esprit d’équipe est d’influencer les normes et de contrôler le comportement individuel des employés à travers l’influence du pouvoir et de l’atmosphère formée par l'équipe. Ce type de contrôle n'est pas une force dure du haut au bas, mais du contrôle dur à l'internalisation douce contrôle; du contrôle du comportement de l'employé au contrôle de l'employé conscience ; contrôle du comportement à court terme des employés à leurs valeurs et objectifs à long terme contrôle. Par conséquent, ce contrôle est plus durable et significatif, et il est facile de entrer dans le cœur des gens.


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